上海清暉管理諮詢有限公司董事長
傅永康是清暉管理諮詢有限公司董事長，是一位典型的理工男，畢業後在銀行從事IT技術工作，後來在機緣巧合下，進入培訓行業，從IT類的培訓開始做起，隨後接觸到專案管理和PMP（專案管理專業人士）認證。直至2007年，傅永康看準機會，創立了清暉公司，專注於從事專案管理教育培訓，並努力將其發展成為中國專案管理教育培訓行業的領軍企業。
創業、經營與學習
大學畢業四年後，從事IT技術工作的傅永康考取了復旦大學MBA。有感於中國的教育體系裡，大學本科以專業技術教育為主，甚少有關於管理學科的通識教育，而為人熟悉的MBA則以企業戰略和職能管理為主線，較少著墨於如何落實戰略與決策，於是他決定專注於從事專案管理教育培訓，這個潛力大且沒有行業限制的培訓領域。出於對事業發展的考慮，傅永康在2017年完成清華EMBA課程，成功為公司將業務拓展至全國。畢業後他仍沒有停下學習的腳步，選擇修讀香港城市大學與復旦大學聯辦的DBA課程以滿足對自我實現的追求。
閱讀與旅行：興趣塑造人生
傅永康認為，香港城大DBA項目提供了很多旅行與閱讀的機會，例如早前的DBA日本研學之旅，他到了東京大學、早稻田大學和京都大學學習，亦去了京都古老寺廟禪修，收穫特別大。
小時候生活在江西的小縣城，資訊比起大城市相對不流通，幸好傅永康養成閱讀習慣，各種書報雜誌成了他瞭解世界的視窗，對於文學、歷史、地理等人文類的書籍尤其喜愛。長大後生活條件改善，讓他有機會去親眼看看書中所描繪的世界。
傅永康亦提到，當遇到重大的挫折與煩惱時，一本好書能帶來人生的啟發。例如在創業早期，他曾有段時間處於比較低谷的狀態，心情特別煩躁，當時一本法國哲學家盧梭的散文集《孤客漫步遐想錄》給了他很大的精神慰藉，使他的心得以靜下來，心靜方能事成，最終走出人生低谷。
疫情下的挑戰：拓展第二業務之路
當然，創業路上從來不是一片坦途。幾年前的一場疫情，令全球的各個行業面臨挑戰。傅永康的公司也不例外，由於PMP考試在中國是採取線下筆試的形式，疫情期間，上海、北京這兩座核心城市整整一年半沒有安排PMP考試，公司的主業因此受到了巨大的影響。靜心下來，傅永康決定，無論如何都得啟動一個「哪怕天塌下來，也都會如期考試」的培訓專案。作為國家級考試，管理類聯考屬於全國研究生統一考試的一部分，無論疫情如何嚴重都不至於停考，考慮到公司有相關背景，他決定拓展第二條業務線，正式進軍管理類聯考培訓服務。
AI的挑戰與機遇
疫情結束之後，一場AI革命接踵而來。人們的焦點改為討論AI會否取代各行各業。而傅永康認為，人在學習上通常都有惰性，相較於放棄外部培訓而選擇自學的威脅，AI帶給培訓行業更多的還是機遇。早在疫情前，他的公司已經開始接觸和使用了AI，最典型的應用是AI客服，它能很好地解決真人客服不在線上時的對話溝通，以便更好地留住訪客。他很清楚，自身企業的角色是AI的使用者，AI時代使企業把AI應用滲透至各個系統，如 AI互動、AI知識庫、自動生成文稿寫作、語音文字自動翻譯等，在很多領域極大地提升了員工的工作效率。他認為，只有及時地回應變化，快速適應以AI為基礎的數碼化轉型，企業才不會錯失很多機會，在市場競爭中處於不利位置。